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作为渠道建设的关键环节,企业招商难现状不言而喻,的风险莫过于砸下重金投放广告、举办招商会、参加专业博览会等,而终换来的有效投资商却少之又少。尤其中国市场庞大而分散,向农村市场拓展渠道更是难上加难。很多企业每年在渠道建设消耗的费用占企业总投入的一半,可见招商成本如何之高,但让人悲观的是70%的项目招商却惨败而归,一位企业主摇着头很无奈地自嘲:“招商”真的就是“招伤”。
面对分销渠道快建这块难啃的“硬骨头”和一项蕴含巨量商机的存量市场,招商快车网络服务外包有限公司(如下简称:招商快车)没走寻常路,就似象棋的“退二进五”,面对企业,先退两步,分销通路过程中的风险,他们提出来承担,把互联网的cps按效果分佣引入业务体系中,在中国创新了一个颇具风险的服务模式——招商外包。招商外包的核心是:“全年广告推广费、呼叫中心沟通费、招商团队全部由招商快车公司承担,企业只需要按招商效果支付佣金。”创新商业模式的提出和实践者是招商快车总裁门玉森。
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企业名称: |
招商快车 |
企业类型: |
企业单位 () |
所 在 地: |
全国 |
企业规模: |
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注册资本: |
未填写 |
注册年份: |
2000 |
资料认证: |
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保 证 金: |
已缴纳 0.00 元 |
所属行业: |
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